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此為專案商品；恕無法折價 工商時報【洪凱音、黃惠聆╱台北報導】 今日三商公益路跑在賽前橫跨棒球界舉辦「跨界暖身體驗會」，邀請到熱情溫暖的「黃衫力量」，由中信兄弟三位知名球星張正偉、鄭凱文、王勝偉來到現場為活動站台，並身體力行體驗盲跑，親身感受視障者的不便，呼籲社會大眾重視視障者的需求。 日本央行 (BOJ) 週三 (21 日) 在利率決策會議後，利率方面，日本央行決議維持利率不變，並維持三維利率系統中的政策利率在 -0.1%，但日本央行本次宣示，將會繼續維持 QQE 資產購買規模直到通膨率「升破」2% 目標。
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「一桿進洞」是高爾夫球界最令人津津樂道的事，一生若有一次經驗，已經超級幸運了，但對產險公會理事長陳燦煌來說，他不僅有「一桿進洞」的紀錄，而且是在連續2年裡各打出1次，堪稱各產業公會中最高竿的理事長。
陳燦煌打高爾夫球已有20多年，他謙虛地說，連續2年打出「一桿進洞」已經是4、5年前的事了，並沒有覺得自己的球技有多高竿，當時只是放輕鬆、隨興地打，竟嘗到一桿進洞的滋味，身邊很多朋友也想揮出一桿進洞，但刻意追求常會適得其反。
根據統計，一桿進洞對一般打高爾夫球的球友來說，平均每3萬3,000人當中僅有1人，一生能達成1次一桿進洞的美夢，就連高球好手曾雅妮也是直到2013年才有職業生涯首次一桿進洞的經驗；陳燦煌超級幸運，連續2年都打出一桿進洞。
「年輕時候比較會在意，會堪追求球技更上一層，但現在打高爾夫球是為了維持健康、還有身心調劑。」陳燦煌說，現在不管是跟親朋好友、產險同業揮桿，總是一邊打球、一邊聊天，在很輕鬆的氣氛下，往往能建構彼此間的默契，年輕時追求超越自己的球技，回想起來在球場的態度已大不相同，一場球局下來能打2桿好球已經很滿足了，人生往往也是如此。
在高爾夫球界有個不成文規定，一桿進洞就得請在場的所有的人，所費不貲，由於有過兩次一桿進洞的經驗，問他有沒有投保一桿進洞險？陳燦煌說，「當然有投保」，但其實一桿進洞保額只有10萬元，對於交友廣闊的他來說，請客還是不夠用；但他認為，一桿進洞的高爾夫球險算是一個有趣的險種，保費只有幾千元也不會太貴，其實除了補貼一下請客費用，更重要的是一般在球場上，常見桿弟、球員不小心被球砸傷，或把別人車窗打破，這些責任風險也包含在內，「要享受揮桿之樂，也要有風險意識」。
現在中再保、產險公會每年固定舉辦一次高爾夫球友誼賽，陳燦煌球友包括泰安產險董事長李松季、國泰世紀產險副董事長許榮賢等；他說，同業平常雖然業務很競爭，但私下感情都很不錯，藉由球賽來相互聯繫感情，一起聊聊共同的話題，運動運身體，也是人生一大樂事。
過去曾經旅日、有不錯體能基礎的鄭凱文說，雖然自己跑的時候有陪跑員，不過還是會怕，只能聽到聲音，周圍一片黑暗，這種感覺真的很恐怖。
而平時做公益不落人後的王勝偉則是表示，經過這次活動的體驗完全能體會到他們的不方便，也很佩服他們(視障者)能站出來參加這個活動，因為對未知世界的恐懼，需要很大的勇氣來探索。
至於一向樂觀開朗的「花花」張正偉在經過這次活動後，對視障陪跑員敬佩不已，他表示由於在失去視力後有很多本來做得很順手的事，會完全忘記如何去進行，因此這時候引導者的作用就很重要，如何視障者放心去信任他們，這是最困難也是最辛苦的，非常佩服他們的專業能力。
經過這次的活動，三位球星都認為視障者能克服心理障礙去嘗試跑步，相當不容易，也非常值得敬佩，也認為能跨出去第一步去嘗試其實就是很棒的一件事，這種勇於築夢的精神鼓舞了他們去勇敢接受、面對生命中的難關，並且從中得到很大的心靈鼓勵。
「是他們鼓勵到我，不是我鼓勵到他們。」王勝偉感動地說，這個活動相當有意義，也希望民眾們能踴躍參加，並多多關注相關議題。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
同時日本央行並引進了新的一項貨幣政策目標：拉升日債殖利率曲線之斜率，並宣告將維持日債十年期殖利率在 0% (Yield Targeting)，藉此與 QQE 作搭配，以刺激日本通膨朝向 2% 目標前行，市場稱之為新 QQE 資產購買計劃。日央行貨幣政策出現實質性轉向？
自日本首相安倍晉三於 2012 年 12 月 26 日勝選，並推行所謂的「安倍經濟學」以來，日本央行已經配合推出了史無前例的極度寬鬆政策，盼能帶領日本走出通縮近 20 年的陰霾，重新回到溫和通膨、經濟蓬勃的黃金年代。
過往各國所執行的 QE 政策，僅是設定每月的購債規模、再進入次級市場購債，而債券殖利率水平 (價格) 還是交由市場買賣來作決定，如歐洲央行現行的每月 800 億歐元購債規模即為一例。
而過去多年以來，日本央行亦是採取該種作法，但日本央行本次宣告將控制日債十年期殖利率在 0% 之決定，這等同宣告央行欲將那隻「看不見的手」更加深入到日本債市之中，將在未來完全地「鎖死」日本債券價格，換言之日本央行將會在債市之中，無上限地對日債十年期進行買賣。
瑞士信貸 (Credit Suisse) 董事總經理陶冬週三 (21 日) 即對此表示，估計日本央行未來資產負債表的擴張速度將會出現收縮，資產購買計劃很可能漸漸地走向淨賣出，日本央行的貨幣政策框架，似乎已在本次的利率決策會議上，出現了實質性的轉向。歐洲央行早已討論過 Yield Targeting：
事實上，Yield Targeting 這種無上限地對債券進行買賣，以鎖死債券殖利率的設定，歐洲央行 (ECB) 此前早已提出過。
歐洲央行執委 Benoit Coeure 在今年八月份出席全球央行年會傑克森霍爾 (Jackson Hole) 時即曾經提及，全球央行們過往的 QE 政策，是每月定量地進入市場購債，但是殖利率水平仍然是由市場交投來作出決定，Benoit Coeure 表示，或許央行們能夠更進一步地「控制」住殖利率水平，將定期、定量購買債券的作法，變成更直接地「鎖死」債券價格，以推升市場的通膨預期。
Benoit Coeure 進一步解釋，定期、定量的 QE 刺激政策，在一經濟體短期上面臨到經濟衰退時確實可行，但是如果經濟體的經濟衰退週期是長時間下滑的趨勢，那麼或許央行們就應該要跳脫出短期刺激的思考框架。進一步阻止日債殖利率曲線下滑：
日本經濟的發展情況確實如 Benoit Coeure 所描繪的一般，屬於長期下滑的趨勢型態，故日本央行本次決定從過去的定期、定量 QE 刺激，轉變為錨定日債十年期殖利率在 0% (Yield Targeting) 的作法，也是日本央行欲扭轉日本長期經濟萎靡的現省一項大膽嘗試。
《彭博社》報導，市場一派人士認為，日本央行鎖死十年期殖利率、拉升日債殖利率曲線斜率的作法，很可能是打算繪出一條合於各方需求的殖利率曲線。這條殖利率曲線的利差不能過低，以防止過度侵蝕日本銀行業的獲利，利差也不能過高，以至於降低家庭和企業的貸款需求。
如下圖所示，在日本首相安倍晉三於 2012 年 12 月 26 日勝選至今，日本公債的殖利率曲線在過去 3 年多來的時間，已是進一步地趨於平緩，這顯示了債券市場對於日本未來的通膨預期已不增反減，市場並不信任日本央行在未來一段時間，將能夠達到 2% 的通膨目標。
不可抹滅地，日本央行為了推升日本通膨，帶領日本經濟走出通縮陰霾，近幾年來確實在許多方向上，作出了相當多的嘗試和努力。
如 2013 年推出 QQE 資產購買計劃，向市場大放流動性，拉低日元匯價以刺激日本出口競爭力、2016 年年初推出負利率政策，透過政策壓力逼使日本銀行業放貸意願增加、2016 年九月祭出調控日債殖利率曲線等作法，都可以看到日本央行總裁黑田東彥 (Haruhiko Kuroda) 為了帶領日本走出通縮，想方設法地在使盡日本央行的「洪荒之力」。
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